Биография Чарльза Коха

Вот уже более полувека американский миллиардер голландского происхождения Чарльз Кох руководит компанией Koch Industries, продолжая дело своего отца. Семейный бизнес процветает: на сегодня корпорация, выручка которой составляет 100 миллиардов долларов, является второй среди наиболее крупных частных фирм Соединенных Штатов. Сам Чарльз входит в десятку богатейших людей планеты. Даже сейчас, подойдя к преклонному возрасту, он считается одной из ключевых фигур американского бизнеса, политики, филантропии. Фото: Dechateau

Самый перспективный из наследников

Чарльз родился 1.11.1935 года в одном из самых многонаселенных городов штата Канзас — Уичито (Вичито). Мальчик стал вторым из четырех сыновей предпринимателя Фреда Коха и его супруги Мэри. По воспоминаниям будущего миллиардера, отец с детства приучал его к работе, вдохновляя собственным примером. Он сутками трудился сам, не позволяя лениться Чарльзу, в котором разглядел наибольший потенциал среди всех сыновей. Мальчик работал после школы, на летних каникулах.

Интересный факт. Полное имя самого успешного из братьев — Чарльз де Ганахл Кох. Знаменитая фамилия звучит по-разному: Коуч, Кох. Однако сам миллиардер настаивает на «Кох», поскольку это произношение соответствует правилам нидерландского языка. Он с детства гордился тем, что является потомком голландских эмигрантов (первым в Америку приехал дедушка по папиной линии).

Фред Кох обладал большим опытом в нефтеперерабатывающей отрасли. Имея диплом химика, он изобрел новый способ преобразования нефти в бензин. Перед началом Второй мировой Фред вернулся из Советского Союза, где занимался строительством нефтеперерабатывающих заводов. Также он успел потрудиться на территории других стран.

Собрав капитал, к 1940-м Кох-старший открыл собственное дело: основал компанию Rock Island Oil (впоследствии — Koch Industries). Увеличить состояние предпринимателю помогли инвестиции в нефтепереработку, трубопроводы в некоторых штатах Америки. Всем своим сыновьям зачинатель семейного бизнеса дал качественное образование, привил хорошие манеры. Благодаря этому Чарльз снискал славу самого интеллигентного миллиардера современности. Именно отец повлиял на его становление как личности и успешного бизнесмена.

Интересный факт. Есть данные, что Фред Кох открыл крупное предприятие по переработке нефти на территории Германии после личной просьбы Адольфа Гитлера.

После окончания школы Чарльз отправился в Массачусетс, где стал студентом Технологического университета. Юноша изучал химию, машиностроение, к 1958 году получил сразу три ученых степени: одну бакалавра, две — магистра. Первым местом работы выпускника стала консалтинговая фирма Arthur D. Little (Бостоне). Однако уже через год ему довелось вернуться на родные просторы. Семейному предприятию требовались молодые специалисты.

Компания работала нестабильно. По сравнению с переработкой нефти, машиностроительное направление не приносило прибыли. Став больше отцовским учеником на руководящей должности, чем самостоятельным предпринимателем, Чарльз взялся за дело. Он принял эффективное решение расширить трубопровод Rock Island Oil по всей территории Соединенных Штатов. Идея окупилась, принесла прибыль. Через несколько лет Фред, который страдал сердечной недостаточностью, решил полностью доверить перспективному сыну бразды правления.

Первые самостоятельные решения

Rock Island Oil получила нового, бессменного руководителя с 1967-го. Тогда же не стало главы семейства, основателя компании. Он умер после очередного сердечного приступа. Завещание Коха-старшего гласило: акции должны быть поровну поделены между всеми братьями. Давая напутствие своему преемнику на должности директора, Фред разрешил Чарльзу руководить семейным бизнесом на свое усмотрение. Единственный запрет касался продажи компании.

Кох-младший к словам отца прислушался, зато почти сразу же после его смерти переименовал Rock Island Oil в Koch Industries. Следующим шагом стало приобретение одного из самых больших американских заводов по переработке нефти Pine Band. Братьям досталась ⅓, а чтобы купить предприятие полностью, потребовалось приложить немало усилий. Чарльзу удалось договориться с владельцем 15% завода, Джеем Маршалом, о крупном займе. За это Коху пришлось расплачиваться долей семейного бизнеса.

Братья были не в восторге от идеи Чарльза, мотивируя тем, что отец не одобрил бы привлечения людей извне. Однако Маршал оказался неплохим акционером. Сделка, которая считалась рискованной, обернулась выгодой. Через пару лет предприятие Кохов консолидировалось с крупным игроком на рынке нефти — компанией Atlas Petroleum Limited Bahamas. Чуть позднее к Чарльзу присоединился один из младших братьев-близнецов, Дэвид. Вместе они сделали семейный бизнес успешным, увеличив прибыль и фонды Koch Industries более чем в 2,5 тысяч раз.

Развитие корпорации не всегда шло гладко. В 1970-х Чарльз взялся реализовывать новый проект: налаживать танкерные перевозки. Вскоре из-за введенного нефтяного эмбарго ему пришлось продать весь танкерный флот, оставив лишь один корабль. Несмотря на подавленное, стрессовое состояние, Чарльз не опустил руки и пытался реструктуризировать долги. Благодаря увеличению стоимости нефти через несколько лет Koch Industries сумела поднять прибыль более чем в 10 раз.

Интересный факт. Еще одну неудачу братья Кох потерпели по своей же вине, из-за мошенничества с разведочными земельными участками. Впоследствии компания признала вину по 5 уголовным делам.

Братская вражда, развитие бизнеса, нарушение законов

Став у руля семейной компании, Чарльз фактически единолично захватил власть в Koch Industries. Дэвида такое положение дел устраивало, а двух остальных братьев — нет. Судебные тяжбы, начавшиеся с 1980 года, длились несколько лет. Чарльз и Дэвид выкупили долю Уильяма (Билла) и Фредерика за 1,1 (по другим данным — 1,3) миллиарда долларов. По итогам крупной сделки они стали владельцами 84% компании.

Интересный факт. В отличие от Фредерика, Уильям через время не смирился с ситуацией. Их отношения с директором Koch Industries накалились настолько, что до сих пор, давая интервью, Чарльз называет Билла «близнец Дэвида».

1980-е стали не только периодом потерь, но и приобретений. Кохи купили завод у Sun Company, компанию The C. Reiss Coal Company, которая специализировалась на продаже угля. К этому же времени относится строительство техасского трубопровода, а также покупка John Zink Company — предприятия, выпускающего оборудование для борьбы с загрязнением окружающей среды.

Ближе к концу продуктивного десятилетия Koch Industries вновь получило обвинение. На этот раз — по делу кражи нефти у коренных индейцев. Те действительно владели месторождениями, а Чарльз их покупал. Доказать что-либо официально не удалось. Но чуть позднее иск от имени государства подал неугомонный Уильям. Он сумел уверить присяжных, что компания воровала нефть у правительства. Чарльз не смог выйти сухим из воды, однако, заплатил чуть более 10% от суммы, предписанной судом.

На протяжении 1990-х Koch Industries продолжала прокладывать трубопроводы, приобрела еще один нефтезавод, купила предприятие по производству асфальта. Параллельно с этим братьям Кох доводилось отбиваться от судебных претензий, связанных с разливом нефти. К началу 2000-х семейная корпорация приобрела несколько целлюлозно-бумажных комбинатов. Вопреки тому, что их акции упали в цене, Чарльз никогда не был склонен сразу же продавать менее успешные предприятия. Эта тактика ни разу не подвела миллиардера.

Приоритеты миллиардера

На сегодня концерн Koch Industries занимается нефтью и другими направлениями: производством полимерных волокон, выпуском удобрений, продажей леса, продовольственных товаров. В управлении Чарльз Кох придерживается принципа «рыночного менеджмента», делая ставку не на стабильность, а на развитие. Каждый сотрудник компании должен работать так, будто он персонально владеет направлением, за которое отвечает. Это учит менеджеров ответственности, умению рисковать, самостоятельно принимать решения — всему, что помогло Коху заработать миллиарды.

Четкого зарплатного тарифа на Koch Industries не существует. Благодаря личной эффективности любой работник может получить сумму, превышающую оклад начальника своего отдела. Люди, которые не показывают высоких результатов, надолго здесь не задерживаются. Такая стратегия управления полностью оправдывает себя.

За 2016-й год Чарльз Кох, главный исполнительный директор и председатель правления семейного концерна, увеличил личное состояние почти на 9 миллиардов долларов. Это позволило ему занять 8-ю позицию рейтинга самых богатых людей планеты 2017 года, составленном журналом Forbes. Величина капитала — 48,3 миллиарда. Дополнительную прибыль успешный предприниматель получает, инвестируя деньги в небольшие развивающиеся предприятия.

Интересный факт. Свою концепцию ведения бизнеса миллиардер изложил в книге The Science of Success. Издание обязательно для прочтения всем, кто трудится на Koch Industries.

Помимо управления компанией, Чарльз активно занимается политикой, благотворительностью. Бизнесмен и филантроп основал собственный фонд, который назвал в честь себя. Организация поддерживает разные направления, а также помогает начинающим предпринимателям. Молодые талантливые бизнесмены проходят годичный курс обучения. При этом получают зарплату, полный соцпакет, потому что приравниваются к сотрудникам благотворительного фонда. Лучшие ученики становятся обладателями гранта на ведение собственного дела.

Как и многие состоятельные люди, Чарльз Кох не кичится богатством и ведет, по меркам миллиардеров, довольно скромный образ жизни. Вот уже почти 45 лет он женат на первой и единственной супруге Лиз. У них двое детей, есть внуки. Дочь миллиардера Элизабет к бизнесу непричастна, а сын Чейз трудится на Koch Industries. Чарльз к нему очень требователен. Неудивительно, если через несколько лет наследник миллиардера станет во главе семейного бизнеса — компании, которую 5 десятилетий успешно развивают его отец и дядя.

Полезное видео

Высшая школа бизнеса: братья Кох — Чарльз и Дэвид Кох.

Интернет журнал о полезном и не только