Ли Кашин (Li Ka-shing) родился 13 июня (некоторые источники отмечают 29 июля) 1928 года в провинции Китая Гуандун городке Чаочжоу в семействе школьного преподавателя. В 1938 году Ли Кашин чуть не погиб от туберкулеза. С 1940 года его родители переехали в Гонконг, где им помог обосноваться дядя Ли. В 1942 году отец Ли умирает от туберкулеза и мальчик, еще не закончив пятый класс, отправляется на работу. Сначала он продавал браслеты для часов, но это занятие не приносило много прибыли и позже устроился на фабрику по изготовлению пластмассовых цветов. Уже в те времена мальчик проявлял трудолюбие и упорство, он трудился по 16 часов на вредном производстве, а после окончания работы посещал вечерние занятия в школе. Иточник фото: EdTech Stanford University School of Medicine
Первая предпринимательская деятельность
Фото: akika8
Ли Кашин проработал около 7 лет на фабрике пластиковых цветов. За это время он сменил должности начиная от менеджера и до директора отдела продаж. Далее, он уволился с фабрики и стал торговать искусственными пластиковыми цветами. Накопив стартовый капитал, размером 9 тысяч долларов, в 1950 году Ли запустил свое дело. Это был небольшой завод по выпуску пластиковых изделий, позже производство было перепрофилировано в изготовление цветов из пластмассы. Компания была названа Cheung Kong, что в переводе означает «Чанцзян» в честь реки Янцзы. Бизнес стал расти, объемы продаж увеличивались, Ли наладил экспорт в США. В списке клиентов Cheung Kong даже отмечали крупнейшего производителя игрушек Hasbro. Компания начала выпуск игрушек из пластика, мыльниц, расчесок по примеру дизайнов из зарубежных журналов.
С конца 1960 годов в Гонконге отмечалось удешевление земельных ресурсов по причине оттока английских капиталов. Люди боялись массовых акций протеста, восстаний из-за политики Мао Цзэдуна и покидали свои жилища. Именно в это время Ли удается за смешные деньги скупить недвижимость и земли в колонии. Чтобы не платить высокую стоимость за недвижимость Ли предлагал владельцам объектов процент от выручки с той недвижимости, которую он построит на этом месте. По большей степени на тех площадях было возведено недорогое жилье для китайских эмигрантов и разные офисы.
Когда ситуация стабилизировалась в собственности Ли Кашина уже находилась огромная доля Гонконга. Согласно источникам это были площади размером 10 квадратных футов или 3 млн квадратных метров. После смерти Мао Цзэдуна люди стали возвращаться, это привело к повышению стоимости жилья. Именно это позволило заработать ему свой первый миллион.
По окончании 1970-х Ли продал свое пластиковое хозяйство и выступил значительным застройщиком колонии. За период с 1972 по 1978 предприятие Cheung Kong приумножило состояние с 10 до 90 млн долларов.
Большой бизнес
С 1979 года Ли Кашин становится ведущим китайским коммерсантом и выкупает половину контрольного портфеля акций объединения Hutchison Whampoa. Концерн представлял широкий круг услуг: коммерция, складские мощности, недвижимое имущество, разработка земных глубин, финансовые услуги, портовые объекты, изготовление продуктов питания. Для многих до сих пор остается тайной как он мог осуществить такую крупную сделку. На этот счет существует множество версий, однако самой достоверной считают тот факт, что Hutchison Whampoa на то время переживала не самые лучшие времена, а Ли Кашин постепенно вывел ее из кризиса, восстановив лидерские позиции. Холдинг отказался от убыточных отраслей и внимание было сосредоточено на развитии портовой инфраструктуры, строительной, телекоммуникационной, энергетической области.
С 1980-х он стал вкладывать средства в новые хозяйственные сектора.
Интересный факт: Ли Кашин загадочным образом знал наперед прибыльные области, инвестировал капитал, а когда стоимость предприятия была наибольшая, реализовал ее.
С 1985 к его собственности добавляется портфель акций энергетической корпорации Hongkong Electric. А корпорация Hutchison Telecom становится лидером среди операторов сотовой связи по стандартам AMPS, TACS.
Спустя 2 года, Ли Кашин скупает 43% акций канадской нефтяной организации Husky Oil. Эта покупка вошла в состав Cavendish International, которую впоследствии предприниматель также приобрел. Компания Husky Oil с момента покупки стала постепенно набирать обороты. Если сначала ее оценивали стоимостью 500 млн долларов, то под руководством Ли Кашина ее стоимость увеличилась до 8 млрд долларов за небольшой пакет акций. Эта операция вывела Ли Кашина в 1987 году в список Forbes.
С 1991 Кашин выходит на бизнес-площадку мобильной связи Великобритании. Он приобретает нерентабельный сервис Rabbit, дает ему новое название Orange, «раскручивает» его и реализует по стоимости 14,6 млрд долларов немецкому объединению Mannesmann AG. Спустя некоторое время на торговую площадку возвращается его объединение Hutchison Telecom и выкупает право на пользование беспроводным интернетом.
После 1990-х Ли Кашин меняет стратегию, теперь его ориентиром становится подготовка воссоединения Гонконга с Китаем. К активной деятельности он приступает с 1993 года. За этот период происходит цепочка вложений средств в китайские компании. Весомая доля инвестиций была вложена в объекты недвижимости, которые на то время еще не стали приоритетом в КНР. Итак, в 1995 Ли участвует в комиссии по подготовке передачи Гонконга под суверенитет Китая. За это время он переводит треть капитала своего объединения на Каймановые острова. Чтобы не порождать лишних вопросов, он сообщает китайским партнерам о намерении отдать объединение сыновьям.
С 1996 года его предприятие устанавливает полное управление над торговыми портами Кристобаль и Бальбоа на Панамском канале.
На 1998 год коммерческие сети Ли Кашина приносили оборот размером 2,7 млрд долларов, а грузопоток его портов образовал 14,1 млн контейнеров. К 2000 году под собственностью Ли Кашина уже было 10% всех предприятий Гонконга.
В XXI век с передовыми технологиями
Ли Кашин был приверженцем передовых технологий. В 2000 году он неудачно инвестировал средства в убыточный концерн Tom Group. Однако вскоре он покрыл эти убытки успешными вложениями в Skype в 2005 году, Facebook в 2007, компании Siri в 2009 (с 2010 ее приобрела корпорация Apple). Также успешными были вложения в редактор видео Magisto, обслуживание Spotify, Waze.
К традиционным областям хозяйства Ли тоже проявлял интерес. Так, в 2010 году холдинги Ли выкупили у предприятия из Франции Électricité de France британские ресурсы энергетической отрасли. В 2011 была приобретена компания Northumbrian Water Group, за год — австрийского оператора сотовой связи Orange Austria. В Австралии Ли Кашин за 2012 год выкупил аграрную фирму Peaty Trading Group, три виноградные плантации, крупного изготовителя соли Cheetham Salt.
Вдобавок Ли Кашин вполне удачно совершал сбыт своего имущества. Среди наиболее успешных сделок выделяют продажу 20%-го пакета акций объединения Hutchison Port Holdings в 2006 году, а через год продажу своей доли прав индийского сотового оператора Hutchison Essar за 11 млрд долларов.
За последние годы Ли Кашин в большей мере сфокусирован на долгосрочном бизнес-планировании. Сейчас он плавно покидает рынки КНР и все больше завоевывает рынки Европы.
Говоря о результатах его деятельности, специалисты отмечают, что его концерн построил каждую 7 квартиру Гонконга, его фирмы осуществляют порядка 13% всемирных перевозок, а компания Northumbrian Water снабжает водой около 5 млн жителей Англии. Среди самых последних сделок можно отметить приобретение концерна Wales & West Utilities, обеспечивающего четверть объемов поставок газа в Великобританию.
В рейтинге журнала Forbes в 2017 году Ли Кашин занял почетное 19-е место. Его объединения присутствуют более чем в 52 государствах и, по крайней мере, 11 секторах производства. Круг его деятельности очень широкий от постройки недвижимости до материальных услуг. Его предприятия Cheung Kong и Hutchison Whampoa были реорганизованы в холдинг СКH Holding и приумножили бюджет их обладателя до 33 млрд долларов.
Благотворительная деятельность
Прожив детские годы в бедности и недугах, Ли Кашин, наживший немалый капитал стал меценатом. В 1980 году он создал фонд благотворительности от своего имени, перечисливший миллионы долларов госпиталям и учебным организациям Восточной Азии и Северной Америки. В 1981 году он отчислил 3 млрд долларов на постройку института Шаньтоу, позже были выделены значительные вложения в институты Сингапура, Гонконга, Калифорнии. После цунами 2004 года в Индийском океане и наводнений 2006 и 2008 годов Ли поддерживал жертв, финансируя постройку жилища, закупки медикаментов, восстановление коммуникаций.
За свою филантропическую деятельность Ли Кашин был удостоен разных вознаграждений, в числе каких выступает звание рыцаря-командора Ордена Британской империи также в его честь назвали корпус Гонконгского университета.